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[讨论] 土建项目有没有灰色收入?有的话一年能拿多少?

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工程技术员

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发表于 2016-11-14 20:30:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
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   土建项目的灰色收入来源:
   如果你是项目经理:
1、每次拨款,迟缓拨付或不足额拨付给包工头,加以旁敲侧击,那他们自会送钱上门来;
2、在劳务分包队伍的引进上让给钱多的干;
3、规定所有进场的协作队必须用项目部的商品混凝土(大点的项目有十几万方混凝土,1方拿十块钱就好了),经理入干股,只找一两个信得过的人以劳务队的形式分包出去;
4、因与外部单位往来经费过多(其中部分是正常开销,部分是给别人送红包,部分可以入私囊),利用当前对中铁单位审计不严和内部审计不严的情况,无情地将过多的往来经费打入工程成本。
5、挣钱了过年时应当拿出一部分照顾公司各领导。那样一个两到三年的项目作为项目经理收入个几百万是没问题的。
   财务主管:这是个灰色收入多多的职位。
1、虽然经理同意给作业队拨款,但同样也学经理以各类理由延迟拨付(比如说帐上暂时没钱),就算经理知道了也不会说啥,因为他也懂应该让下面的人赚点钱,尤其是像这种要害部门,这样就会产生你给他拨比如155000元,那么包工头会很识趣地将5000元给你,把零头拿给你,一般此项收入一年可以有十万左右,对包工头那样,对材料商也那样,利用这项权利经理部的人没人敢得罪你。
2、装作一副很亲和的样子,经常和包工头打麻将,放心,他们不会让你输钱的,会让你嬴得很开心,而且单位的领导不会说啥的。
3、发奖金肯定是占大头,因为经常给业主或经理部做假帐,帮他们处理一些“资本运作”的东西,审计不会太严的。平时的开销也不会花自己钱,可以报帐呀,自己审自己有什么好审的,报帐的数额不要超过经理就行。这样一个项目下来五六十万没问题。
   各分管领导:
1、主要靠包工头打点;
2、报销发票;
3、占有一定数额的奖金,我想一年至少该有个七八万吧。
   工程部主管:这是个没太多油水的职位,给施队的数量不大可能造假。
   安质部主管:这个职位比较闲,也没有太多油水,但也要参加到现场管理中去。
   计合部主管:这也是个没太多油水的职位,如果经理充分放权,比如将少量工程项目的定价权给他,那他的油水就多了,每个施工队伍月底要结算数量都要经过他。所以这个部门的灰色收入不稳定,遇到环境好的项目一年也会有个五六万的,遇到不好的就只能领份死工资了。
   材料主管:这是个肥差呀,一两个亿的项目其中有60%是材料费,都是他一个人购买,加上机械的租赁也是经他之手,可以和材料供应商的联络人协商各取所需,还可以利用材料的损耗和管理上的混乱欠购材料,只要跟领导关系好不会出问题的,处得不好最多不让你干个职位的工作,不会上升到犯罪的地步。这个职位的收入水平就不好说了,看个人能力而定,搞得好一个项目下来上百万的收入都是有的,搞得不好可能也就一年七八万吧。
   办公室主任:这是个管后勤的职位,油水也多着呢,两个亿的项目每个月的经费都有几十万,天天都有往来的外部单位人员,天天办招待,每到一个地方,办公室主任就成了中国移动、宾馆、酒店等商业机构的大户了;大到电脑,小到扫把都是他购买,烟酒等,太多了;还有办理征地拆迁时跟地方官员协商伤害单位的利益,两头说话,各取所需。这个职位的收入水平也不好说,也要看个人能力而定,搞得好一个项目下来十来二十来万的收入吧,搞得不好可能也就几万。
   各部门技术员:基本无灰色收入,干拿死工资。
   司机:
1、卖油成为收入来源之一;
2、经常无故修理车辆;
3、跟财务和领导的关系搞好点,每个月拿个几百块钱的餐票来报销是没问题的。
   厨子:大点的项目有五六十人,地方上每人每天十元,往来人员多(级别不够,一般吃食堂,没有在酒店吃),往来人员每来一个都是二十元一餐,厨子一个月放着两千元不动不用拿去买菜照样把食堂干走)。
   综上所述,最没灰色收入的就是搞技术的,工程部、安质部、计合部全部要参与现场管理,也是最辛苦的,只是要成为项目经理大多也是这三个部门的人才有可能升上去。
   说的对吗?
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